Maestría en Gerencia de ProyectosDescripción del Programa
La Maestría en Gerencia de Proyectos en Metropolitan International University ha sido desarrollado basándose en la premisa de que el desarrollo exitoso de un proyecto depende en gran medida en una gerencia de primera línea, o lo que es lo mismo: una organización de calidad, planificación apropiada, control y culminación del proyecto.
En la gran mayoría de los casos los gerentes o líderes de proyectos están involucrados solamente en los aspectos técnicos, descuidando el componente crítico que es la gerencia. Esto tiene consecuencias que se reflejan en retrasos, costos e insatisfacción que usualmente lleva a la pérdida de negocios. Por lo tanto, mejorar el adiestramiento y la práctica de la gerencia de proyectos es una de las necesidades más importantes y críticas de aquellos que tienen la responsabilidad de realizar cualquier tipo de proyecto. Los proyectos bien dirigidos son una garantía de proyectos exitosos, lo que a su vez ayuda a estructurar empresas exitosas.
De acuerdo con el Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI por sus siglas en inglés), gerenciar un proyecto es el “arte de dirigir y coordinar recursos humanos y materiales a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, por medio del uso de técnicas actuales de gerencia, para obtener los objetivos predeterminados de alcance, costos, tiempo, calidad y satisfacción del participante”. (http://www.pmi.org/)
- El tiempo mínimo para completar el programa es de 2 años con 5 semestres académicos de 16 semanas cada uno, si el estudiante ha transferido 60 Horas Crédito, o un título de asociado o su equivalente en el extranjero.
Objetivos del Programa
Metropolitan International University ha desarrollado esta Maestría en Gerencia
de Proyectos de acuerdo con los lineamientos del Instituto de
Gerencia de Proyectos (PMI), para:
- Delinear el conocimiento actual en el área de gerencia de marketing que facilite su desempeño profesional en la organización.
- Reflejar e interactuar con la finalidad de consolidar la gerencia para que sea capaz de servir como consultor para compañías tanto públicas como privadas en entornos cambiantes.
- Generar y construir destrezas de aprendizaje colectivas acerca de las materias en estudio.
- Fortalecer sus destrezas en gerencia y competencias en marketing.
- Lograr un posicionamiento competitivo de las organizaciones en los mercados a nivel regional, nacional o global mediante la adquisición de destrezas y conocimientos en marketing.
Cursos del Programa
El Programa de Grado puede variar dependiendo del número de créditos transferidos por equivalencia.
El Consejero Académico lo contactará para prepararle su Plan de Grado personalizado.
| Código | Curso | Cr- Hr |
| PMG 500 | Fundamento de la Gerencia de Proyectos | 3.0 |
| PMG 510 | Ética y Responsabilidad de la Gerencia de Proyectos | 3.0 |
| PMG 520 | Alcance de la Gerencia de Proyectos | 3.0 |
| PMG 530 | Integración de la Gerencia en los Proyectos | 3.0 |
| PMG 540 | Gerencia del Tiempo del Proyecto | 3.0 |
| PMG 550 | Gerencia del Costo del Proyecto | 3.0 |
| PMG 560 | Gerencia en la Calidad del Proyecto | 3.0 |
| PMG 570 | Gerencia de Proyecto en los Recursos Humanos | 3.0 |
| PMG 580 | Gerencia de la Comunicación del Proyecto | 3.0 |
| PMG 590 | Gerencia de los Riesgos del Proyecto | 3.0 |
| PMG 600 | Gerencia en la Logística del Proyecto | 3.0 |
| PMG 610 | Preparación para la Certificación en PMP (Project Management Professional) | 3.0 |
| Total | 36.0 | |
| Código | Curso | Semanas | Cr-hr |
| Primer Semestre | |||
| PMG 500 | Fundamentos de la Gerencia de Proyectos | 8 | 3 |
| PMG 510 | Ética y Responsabilidades de la Gerencia de Proyectos | 3 | |
| PMG 520 | Alcance de la Gerencia de Proyectos | 8 | 3 |
| PMG 530 | Integración en la Gerencia de Proyectos | 3 | |
| Total | 16 | 12 | |
| Segundo Semestre | |||
| PMG 540 | Gerencia del Tiempo del Proyecto | 8 | 3 |
| PMG 550 | Gerencia del Costo del Proyecto | 3 | |
| PMG 560 | Gerencia de la Calidad del Proyecto | 8 | 3 |
| PMG 570 | Gerencia de Proyectos en Recursos Humanos | 3 | |
| Total | 16 | 12 | |
| Tercer Semestre | |||
| PMG 580 | Gerencia de la Comunicación del Proyecto | 8 | 3 |
| PMG 590 | Gerencia en los Riesgos del Proyecto | 3 | |
| PMG 600 | Gerencia en la Logística del Proyecto | 8 | 3 |
| PMG 610 | Preparación para la Certificación del (PMP)Project Management Professional | 3 | |
| Total | 16 | 12 | |
| TOTAL DEL PROGRAMA | 48 | 36 | |
